首页 > 公司新闻 > 郑兰区域平顶山品质提升促进会

郑兰区域平顶山品质提升促进会

时间:2020-10-28 10:15:00  来源:http://pds.hnmljy.com/news489195.html

河南美丽家园环卫有限公司为您免费提供平顶山环境整理实施方案,平顶山环卫清扫保洁,平顶山城乡环卫一体化等相关信息发布和资讯展示,敬请关注!

品质是企业生存之根本,也是我公司长期以来一直强调的问题,为发挥公司内部典型示范带动作用,促进项目保洁品质的不断提升,创建更多优秀精品项目,10月27日下午3点在公司总部会议室郑兰区域区域经理薛国强召开郑兰区域品质提升促进会,兰考地区的项目经理和管理员参会。


会议上薛总提出:

1、人心齐、泰山移,有公司的领导、政府的支持,就没有克服不了的困难。薛总强调品质的提升是公司发展战略,更是我们项目工作的核心。

2、品质铸就品牌,公司对品质提升工作常抓不懈,郑兰区域各项目要持续强化“品质第一的服务意识”,做到品质提升永远在路上。

3、品质管理要做到精细化、常态化,品质工作做为当前工作的重中之重,根据本月公司的一级考核、二级考核情况,各项目要及时总结经验,查找不足,跟进问题整改,加强保洁品质督导,争取在两个月内各项目的品质有较大提升。

4、品质是生命,实干出成效,各位管理人员要有危机意识,要有目标、有方向地去干,管理员要起到上通下达的作用,管理员本身就是指挥员又是战斗员,是对品质提升的直接关联人员,对自己工作做到心中有数,了解自己辖区内的每条街道和每一位保洁人员的情况。

5、白天大街小巷督查卫生、征求群众意见、查找保洁问题,沟通协调工作,晚上披星戴月总结当天工作、计划安排第二天的工作;平时既要当好督导员、培训员和宣传员的角色,又要做好协调员的工作……应该把这些当成管理员的常态。

6、管理员要以各管区或各村为单位进行集体作业,提升品质,管理员要提高现场管理水平,提升保洁服务质量,平时要做到多吃苦、多跑路、多张嘴、多说多做,要抓管理、抓成效、抓效益。

7、街道干净整洁,无积水、无扬尘,垃圾桶摆放整齐规范。我们的各个项目要能展示我们公司的“兰考模式”,能代表公司科学管理的水平,争当“三无一规范一眼净”的教科书。

8、要求项目管理员对各村保洁人员监督指导到位,管理调配科学、考核、评比公正,评优罚劣,充分调动保洁人员工作的积极性,提升保洁服务品质,确保各项目环卫保洁工作实行规范化、精细化、常态化。


最后,薛总要求各项目经理表决心和信心,一定要把品质提升,要到在绿色区域以上,各项目经理回去要把关于司机清运的问题传达到,关于保险问题再次强调,无保险不上岗。随后为优秀保洁员发放“城市美容师”荣誉证书。






环境整理实施方案哪家好?环卫清扫保洁报价是多少?平顶山城乡环卫一体化质量怎么样?河南美丽家园环卫有限公司专业承接城乡道路保洁

相关标签:品质提升,管理,会议,
相关产品
相关新闻