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平顶山美丽家园公司组织安阳项目管理人员到兰考项目观摩学习

时间:2019-8-7 18:01:00  来源:http://pds.hnmljy.com/news113648.html

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品质是企业生存之根本,也是我们美丽家园公司长期以来一直强调的问题,近期因品质提升缓慢、提升后不能保持,现就品质提升公司组织安阳区域管理人员到兰考区域进行观摩并现场培训学习。

720日清晨安阳区域人员乘坐大巴到达公司。一到公司,品质部崔经理热情地带领大家参观公司,参观完公司进行兰考区域观摩,观摩途中着重在范楼和李沟停车,让管理员参观学习本地的保洁模式和制度以及对坑塘、空地、树林的环卫保洁。观摩结束后在兰考展览馆进行参观学习并合影留念。

下午一点半公司总经理侯昱材、安阳区域经理刘洪贤、兰考区域经理许保良、品质部经理崔凤娇参加了培训会,品质部经理崔凤娇主持会议。

培训会分为两部分。部分:侯总首先做了重要讲话,1、让大家始终牢记品质提升工作,学会管理,不能只有自己干,要学着管理,如何让保洁员干的更好,要巡视好、巡查好、领着干、督导好集体作业,管理员要切实负责好,让品质更进一步。2、公司将在8月份、9月份对安阳区域全体管理员进行考核,希望大家积极开展工作。

崔凤娇经理宣讲培训会议议程、培训纪律和培训目的。她在发言中指出:1、管理员要加强巡村,在观摩之后,大家不能只听、只看、不说,要在思想上提升认识,干好工作。2、要求管理员严查保洁员上岗、严查保洁员普扫、严查卫生死角、组织保洁员进行集体活动。3、要求大家统一思想,提高认识,增强岗位责任感和使命感。4、严明培训纪律,要求大家珍惜学习交流机会,确保培训工作取得实效。5、学用结合、学以致用,把培训中所学应用到实际工作中。

第二部分:兰考区域优秀项目经理梁丽娜、优秀管理员孟庆成、杨三玲分别做报告,分享管理经验,举具体实例给大家做示范分享。

兰考区域许总进行总结发言,强调管理员在项工作中的上通下达作用,坚督管理作用,示范带头作用和组织协调作用。要求项目经理、管理员进一步提升责任意识、大局意识,面对问题不推诿,直面问题、解决问题,服务好客户,维护好公司形象。

 安阳区域刘总进行总结:目前安阳区域管理员的管理品质不好,看到兰考区域的良好的保洁品质,安阳区域的项目经理、管理员要积极学习。项目管理人员要学习领会培训内容,提高管理能力。同时,要紧跟公司发展步伐,在思想上、行动上与公司保持高度一致,学习领会公司各种规章制度,抓安全、提品质,形成“扫干净、转运走、处理好、保持住”的长效机制,做到群众满意、政府满意、公司满意。要求各项目管理人员要学习领会培训内容中好的方法、好经验,应用于具体工作中,扎实推进安阳区域常态化阶段各项工作。

通过培训,进一步提高了安阳区域各项目管理人员的管理水平和综合素质,为持续实施公司品质提升战略打下了坚实的基础。

 


公司总经理侯昱材在会议上做重要讲话

 

公司召开安阳区域管理人员会议


安阳区域管理员在范楼村和保洁员交谈


安阳区域管理员在李沟村观摩学习坑塘空地保洁

 

 


安阳管理员参观兰考展览馆

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